Le Parc National W n’est géré concrètement seulement depuis 2002 et un seul plan de gestion a été réalisé(ECOPAS), financé par l’Union Européenne en majeure partie. Ainsi la gestion de l’ensemble de ces aires protégées n’est pas encore adéquate, notamment en matière de lutte anti-braconnage, qui est la base même de la protection et conservation de celles-ci.

En effet les opérations irrégulières de lutte anti-braconnages ne sont pas encore assez satisfaisantes en vue de l’immensité des aires protégés et des pressions persistantes dû aux activités humaines (agriculture, déforestion, élevage/transhumance, chasse et pêche illégale, braconnage…).
De nombreuses espèces protégées sont encore chaque jour victimes du braconnage dans le complexe du W (Éléphants, Buffles, Lions, Babouins, guib harnachés, varans, crocodiles, serpents ect…) << Read less

Reinforce anti-poaching regulations; Strengthen the management of the conservation area; Conserve species; Develop and promote ecotourism; Improve living conditions of local communities;

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Le Complexe du W abrite les dernières plus grandes populations de faune sauvage (73 espèces de grands mammifères, 200 espèces de poissons, plus de 100 espèces de reptiles et plus de 530 espèces d’oiseaux).

Le Parc du W situé en région subsaharienne constitue la dernière barrière contre la désertification du milieu.

De plus le Parc du W s’étendant sur plus d’un million d’hectares est reconnu plus grande réserve transfrontalière de Biosphère du monde (MAB), Patrimoine Mondial Naturel (UNESCO), et est inscrit comme sites Ramsar.

L’intérêt écologique exceptionnel de cet ensemble d’écosystèmes n’est donc plus à démontrer. << Read less

Les mécanismes bilatéraux et multilatéraux de financement où des fonds sont créés pour financer des projets environnementaux, restent des sources importantes de financement pour l'amélioration des
systèmes d'aires protégées. La mise en place de partenariats à long terme est en cours.

Les partenariats et jumelages (avec  le CENAGREF ainsi que des communes intégrantes et périphériques du Parc W) sont actuellement à l’étude par des Fondations, Communes, Parcs Naturels et Zoologiques français.

L’écotourisme qui tend à augmenter chaque année, sera alors en situation de se développer convenablement et fournira une source supplémentaire de revenus (d’après le plan d’affaire du Parc National de la Pendjari,  plus de 150 000 Euros de recette ont été perçues via le tourisme de vision et la chasse en 2009). << Read less

Le projet améliorera dans un premier temps, les revenus et conditions de travails des Eco-Gardes, donc de meilleures conditions de vie pour leurs familles (plus de 40) sont envisagées.
De plus le CENAGREF, qui gère le Parc National W, doit redistribuer 30% de ses recettes aux populations riveraines (AVIGREF). Ainsi les retombées économiques de l’Écotourisme seront directement favorables aux populations autochtones.

Dans le souci de soutenir le CENAGREF, le Programme de Conservation et de Gestion des Parcs Nationaux (PCGPN) a été initié par le Gouvernement Béninois.
Il comprend trois composantes :
              - La composante "actions Communes"
              - La composante "Gestion du Complexe de la Pendjari"
              - La composante "Aménagement du Complexe du W"

De plus le Programme de Conservation et de Gestion des Ressources Naturelles (ProCGRN) a été institué par le gouvernement Béninois (Objectif global : « La population rurale tire davantage de bénéfices de l’exploitation durable des ressources naturelles).

Ainsi notre projet de développement des activités de gestion et protection du Parc National W  s’intègre parfaitement dans les planifications nationales pour la biodiversité et le développement durable. << Read less

Goal 1.2: To integrate protected areas into broader land- and seascapes and sectors so as to maintain ecological structure and function
Goal 1.3: To establish and strengthen regional networks, transboundary protected areas (TBPAs) and collaboration between neighbouring protected areas across national boundaries
Goal 1.4: To substantially improve site-based protected area planning and management
Goal 1.5: To prevent and mitigate the negative impacts of key threats to protected areas
Goal 2.1: To promote equity and benefit-sharing
Goal 2.2: To enhance and secure involvement of indigenous and local communities and relevant stakeholders
Goal 3.1: To provide an enabling policy, institutional and socio-economic environment for protected areas
Goal 3.2: To build capacity for the planning, establishment and management of protected areas
Goal 3.4: To ensure financial sustainability of protected areas and national and regional systems of protected areas
Goal 3.5: To strengthen communication, education and public awareness
Goal 4.1 - To develop and adopt minimum standards and best practices for national and regional protected area systems
Goal 4.3: To assess and monitor protected area status and trends
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